集團要聞
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浙建集團舉辦新生代項目經(jīng)理培訓班2024-06-24浙建集團浙建官網(wǎng)下載文件：暫時沒有下載文件
為貫徹落實省委全面加強“三支隊伍”建設的有關決策部署，加快培養(yǎng)一支職業(yè)素養(yǎng)過硬、梯次配備合理、適應企業(yè)發(fā)展的項目經(jīng)理隊伍，6月21日至23日，浙建集團舉辦新生代項目經(jīng)理培訓班，來自浙建集團省內(nèi)外10家下屬單位的65名新生代項目經(jīng)理進行了為期3天的集中培訓學習。
項目經(jīng)理是項目落地實施的第一責任人，是項目管理團隊的核心、企業(yè)盈利的關鍵，也是浙建集團經(jīng)營突圍、拓展增量的重要力量，更是浙建集團中層后備干部的重要來源。浙建集團黨委高度重視這支隊伍建設，根據(jù)實際需要，在排摸遴選的基礎上，建立了新生代項目經(jīng)理人才庫，旨在通過教育培訓、貼心幫帶、壓擔歷練、項目實踐等方式，培養(yǎng)一批懂施工、懂經(jīng)濟、懂經(jīng)營、懂紀律、懂感恩“五懂”復合型優(yōu)秀項目經(jīng)理，為浙建集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。
這次培訓，綜合運用講授式、研討式等教學方法，突出案例教學、項目復盤，讓懂政策的人講政策、有經(jīng)驗的人談經(jīng)驗、會方法的人教方法，聚焦項目管理的關鍵問題和實踐培訓需求，由優(yōu)秀品牌項目經(jīng)理交流分享一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓浙建集團總部有關職能部門宣貫解讀項目管控的思想政策，請子公司有關條線負責人具體講授操作實務，并搭建了學員間交流分享平臺，系統(tǒng)策劃了涵蓋項目前期經(jīng)營管理、項目成本全過程精細化管控方面的專業(yè)培訓課程，大家紛紛表示覆蓋面廣、實用性強，干貨很足、獲益良多。
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