近日，為貫徹落實浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒關于省外區(qū)域總部工作要求，浙建集團上海發(fā)展懇談會精神貫徹落實推進會在滬召開。浙建集團黨委委員、副總經理劉建偉出席會議并講話。

會上，浙建集團上海總部、浙江一建上海分公司、浙江安裝上海分公司三家單位進行專題發(fā)言，匯報目前經營工作完成情況、項目重點跟蹤情況以及上海區(qū)域市場開拓的思路與舉措。同時，與會單位就如何進一步貫徹落實2024浙建浙建集團上海發(fā)展懇談會精神開展座談交流。

劉建偉要求，要貫徹落實浙建集團經營發(fā)展大會和浙建集團上海發(fā)展懇談會精神，上海區(qū)域市場開拓要從增量和存量上要規(guī)模、要質量，重點做好以下工作：一是要全面了解浙建集團產業(yè)鏈、主營業(yè)務、核心競爭力，充分了解當?shù)厥袌鲂枨螅嬲腺Y源，精準匹配，推動應投盡投和投標分析；二是要強化浙建集團上海總部的服務職能，統(tǒng)籌浙建集團各二級單位在滬分支機構的內部資源、浙建集團內部資源和系統(tǒng)外部資源，做好資源整合，適應業(yè)主需求主動出擊，打響浙建品牌，提升區(qū)域影響力；三是浙建集團上海總部要做好統(tǒng)籌協(xié)調工作，各二級單位在滬分支機構要提高站位積極配合；四是要做好政府市場、民營和外資市場的動態(tài)調研，充分研讀信用分實施細則；五是要緊緊圍繞國家和長三角一體化發(fā)展政策，充分把握國家戰(zhàn)略和屬地宏觀政策的發(fā)展方向；六是要建章立制，制定議事規(guī)則，通過常態(tài)化的例會和碰頭會齊抓共管，對浙建集團在滬分支機構建立定性和定量的考核機制。

浙建集團經營管理部、浙建集團9家二級單位經營分管領導或經營代表參加會議。